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縫制網(wǎng) 發(fā)布時間：2012年06月15日 15:55:55
2012年開年以來，全球經(jīng)濟風起云涌，隨著歐洲主權債務危機的蔓延和美國經(jīng)濟陷入高失業(yè)、高負債的困境，世界經(jīng)濟復蘇的不穩(wěn)定性、不確定性明顯上升。國內方面，盡管整體經(jīng)濟繼續(xù)保持平穩(wěn)較快增長的運行態(tài)勢，但是經(jīng)濟增長速度逐季回落，經(jīng)濟發(fā)展中不平衡、不協(xié)調、不可持續(xù)等問題仍然突出。緊張嚴峻的經(jīng)濟局勢，波及相對嚴重的就是中國的加工制造業(yè)，服裝加工企業(yè)受影響最為嚴重，品牌服裝企業(yè)的受災程度遠不及服裝加工制造企業(yè)。
因為品牌服裝的生產(chǎn)制造成本占終端售價的比重很低(15%-20%之間)，下游消費者對價格敏感度也不高。企業(yè)很容易通過提價將成本的上漲轉嫁出去，并能保持產(chǎn)品銷量和利潤率不變。因此對于品牌服裝企業(yè)而言，通脹不僅不會造成品牌服裝企業(yè)的利潤縮減，或許從某種程度上企業(yè)如果做好了成本控制，產(chǎn)品升級，創(chuàng)意與附加值的有機融合，還可能給該品牌帶來銷售收入和利潤更快的增長。
然而，就服裝加工企業(yè)而言，面對當今中國國內的經(jīng)濟環(huán)境與國際的金融動蕩局勢，就不能那么鎮(zhèn)定了。
中國服裝加工企業(yè)在2012年幾乎是面臨內憂外患的緊張局面，在國內，服裝制造廠加工的內銷訂單呈現(xiàn)逐月遞減趨勢，許多東南沿海及長三角一帶的服裝加工小廠紛紛倒閉，有幸存活的加工企業(yè)也為了搶占不多的內銷市場份額，展開了一輪又一輪的價格惡性競爭，造成部分獲得加工訂單的企業(yè)，迫于市場競爭壓力，也不得不縮減利潤。
針對中國的出口訂單來說，局面更加令人擔憂，不斷上升的勞動力成本，原材料成本，使得中國不再是西方世界認為的低成本加工首選國家，緬甸，越南，印度，孟加拉等國家生產(chǎn)力成本的低下將成為搶占中國中高檔服裝出口加工訂單的最大競爭對手，曾經(jīng)有服裝加工企業(yè)負責人告訴記者，如今我們生產(chǎn)的利潤已經(jīng)呈現(xiàn)出“0”現(xiàn)象，完全靠加工的數(shù)量份額來獲取少量的出口退稅金維持著企業(yè)的生計
中國服裝加工企業(yè)處于這般“內憂外患”的境地，我們不禁開始探究其背后的原因，
首先要分析的就是當今的國內外的經(jīng)濟環(huán)境。
2012年以來，國際市場總體低迷。發(fā)達經(jīng)濟體中，日本服裝類消費持續(xù)低位，歐盟需求萎縮，且均無明顯改善跡象；主要新興市場需求亦總體呈現(xiàn)下行趨勢。
國內方面，伴隨著城鄉(xiāng)居民收入實現(xiàn)穩(wěn)定增長，我國服裝類商品內需量也在穩(wěn)步擴大，但2012年以來，實際增速較上年相比卻是明顯的下降。當中的變量因素我們不得不考慮，第一，由于食品等低需求彈性商品價格持續(xù)高位，削弱實際購買力，擠占消費支出，是引起2012年以來服裝類內需實際增速下降的重要原因。第二，與多年來的持續(xù)低位走勢相反，國內服裝類消費價格自2011年以來持續(xù)加速上漲，體現(xiàn)出2011年以來紡織原料市場的大幅波動已經(jīng)產(chǎn)生了抑制終端消費的效果。第三，再加上投資受宏觀調控政策影響、出口受外需不足制約均持續(xù)減速，造成宏觀經(jīng)濟增速下行，影響了市場信心，降低了消費者的消費意愿，對衣著類內需消費產(chǎn)生了明顯的抑制作用。
其次，在國際訂單需求數(shù)量不斷下降的背景下，為了搶占出口訂單的市場份額，東南亞各國政府采取了非常積極的政策支持，和企業(yè)技術升級等舉措，給其國家高端服裝加工出口產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入了最有效的一劑強心劑。
例如：菲律賓政府已經(jīng)為自己設定了今年九月為通過“拯救我們的工業(yè)法”的法案限期。一旦獲得通過，拯救法將為菲律賓使用美國紗線或者面料生產(chǎn)的服裝打開美國市場免稅優(yōu)惠準入。在這樣的舉措下，中國的高端服裝加工企業(yè)將不得不面臨一場最為嚴峻的競爭考驗。
再次，中國中低檔服裝加工企業(yè)還要承受國內外生產(chǎn)要素的巨大差距所帶來的生產(chǎn)成本壓力。
生產(chǎn)要素（又稱：生產(chǎn)因素），指進行社會生產(chǎn)經(jīng)營活動時所需要的各種社會資源，是維系國民經(jīng)濟運行及市場主體生產(chǎn)經(jīng)營過程中所必須具備的基本因素。生產(chǎn)要素，是經(jīng)濟學中的一個基本范疇�，F(xiàn)代西方經(jīng)濟學認為生產(chǎn)要素包括勞動力、土地、資本、企業(yè)家這幾個方面，這些生產(chǎn)要素進行市場交換，形成各種各樣的生產(chǎn)要素價格及其體系。生產(chǎn)要素的變化直接影響著企業(yè)產(chǎn)品價格體系的變化，制約著企業(yè)的生產(chǎn)利潤。
東南亞地區(qū)在國際上就是紡織服裝加工的重要基地，中國經(jīng)濟的近年來迅猛的發(fā)展，迫使生產(chǎn)中的幾大重要因素如勞動力，原材料等都在迅猛上漲，生產(chǎn)成本也是一漲再漲，在國際環(huán)境低迷的當今，大批歐美客戶為了保證自身的利潤，大量的中低檔服裝訂單正如潮水般地涌入孟加拉國，越南、緬甸、柬埔寨、印度和一些南美、非洲等生產(chǎn)成本低下的國家或地區(qū)。
做一個非常簡單比較，就不難發(fā)現(xiàn)中國與東亞別國在服裝加工勞動力成本方面的差距了。目前，在中國，一個上海或東南沿海的服裝加工工廠的工人工資水平（稅前）約3200-3700元，一個山東的服裝加工工廠的工人工資水平（稅前）約2500元。在東亞如越南，孟加拉國等很多國家，同樣擁有先進設備的加工工廠，工廠規(guī)模也很大，然而，其工人的工資每月才35-40美金/每月，他們的勞動力成本只占中國勞動力成本的10%。
在目前中國通脹的經(jīng)濟環(huán)境下，原材料的價格一直在不斷的上揚，加上之前我們分析的勞動力的高成本，使得服裝加工企業(yè)的生產(chǎn)成本沒有辦法控制，所以出口訂單的流失就成為必然。
當然，面對這樣的處境，我們真正需要的是積極應對的心態(tài)與決心。
起初，在國內緊張的經(jīng)濟環(huán)境條件下，當中國大量的中低檔服裝加工企業(yè)面臨著上述嚴峻的國內外經(jīng)濟形勢，國內外生產(chǎn)要素挑戰(zhàn)，原料成本逐月上漲等生產(chǎn)壓力的時候，企業(yè)采取的都是通過有意識地回避一些訂單的方式來減輕壓力，但這樣的做法只能適用一時，對企業(yè)的長遠可持續(xù)發(fā)展是不可行的，
因此這樣的企業(yè)必須找到新的企業(yè)定位，進一步深化改革，做好結構調整，產(chǎn)品升級，創(chuàng)造企業(yè)的核心技術價值，讓企業(yè)從中下層次的服裝加工上升到高端品質的服裝加工，做到差別化生產(chǎn)，增加產(chǎn)品附加值和利潤，才能為其獲得真正的春天。
例如，在石獅，不少大型加工中檔服裝的生產(chǎn)企業(yè)通過加大研發(fā)投入、紛紛加大對裝備更新?lián)Q代的投入，引進自動化程度高、節(jié)能降耗效果好的新型裝備，以及增加員工的培訓課程，提高員工的素質與專業(yè)化水平，全面啟動技改以提高生產(chǎn)效率，推出新品，并適當提高新品的價格，用以分攤生產(chǎn)成本。據(jù)悉，今年石獅推出的新面料、服裝新款等都廣受國內外客戶的青睞。
畢竟與東南亞的眾多服裝加工企業(yè)相比，中國的高端服裝精加工產(chǎn)業(yè)還是相對更成熟一些，因此，這一部分是目前為止，中國相對還有一定的市場優(yōu)勢，但是，在東南亞國家大力發(fā)展高端服裝加工業(yè)的今天，我們也不能放松警惕，努力做到技術創(chuàng)新和產(chǎn)品提升，認真把控好產(chǎn)品的細節(jié)與生產(chǎn)周期，才能在當下或者日后的國際競爭中處于有利的地位。
當然我們更加期待的是國際經(jīng)濟環(huán)境的復蘇，2012年的下半年，如果美國及新興經(jīng)濟體能有效的帶動，那么全球經(jīng)濟及國際市場也可能會慢慢的呈現(xiàn)逐步趨穩(wěn)走勢；一旦歐債解決方案能取得更積極進展，則回穩(wěn)向好程度就有望提升。
（文章來源：紡織制衣市場快訊）
